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Monsieur Abdoulaye KI , économiste planificateur, conseiller des affaires économiques dirige désormais la DREP Cascades.
Nommé en Conseil des Ministres du vendredi 27 décembre 2019, Monsieur Abdoulaye KI remplace Monsieur Idrissa Fofana
au poste de Directeur régional de l'économie et de la planification des Cascades.
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Monsieur Jean Robert Traoré , économiste planificateur, administrateur des services financiers prend les clefs de la DREP Boucle du Mouhoun.
Nommé en Conseil des Ministres du vendredi 27 décembre 2019, Monsieur Traoré Jean Robert remplace Monsieur Arouna Ouattara au poste de Directeur régional de l'économie et de la planification de la Boucle du Mouhoun.
Lire la suite : Passation de charges à la DREP Boucle du Mouhoun
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Mahamadou Bokoum, Administrateur des services financiers est officiellement le nouveau Directeur Général adjoint de l'économie et de la Planification.
Il remplace à ce poste M. Hyacinthe Tamalgo , Inspecteur du Trésor.
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Madame Compaoré /Naré Rosalie , Conseiller des affaires économiques, installée dans ses fonctions de Directrice régionale de l'économie et de la planification du Centre.Nommée en Conseil des Ministres du vendredi 27 décembre 2019, Madame Compaoré remplace à cette fonction Madame Garané Sia Angéline.
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Amélioration du dispositif de pilotage
Un atelier pour produire des outils d’opérationnalisation du système de suivi-évaluation de la DGEP
La Direction générale de l’économie et de la planification a initié un atelier de conception d’un système de suivi évaluation des performances des Directions et Services rattachés.
L’objectif global de cet atelier est de disposer d’un système de suivi-évaluation des structures de la DGEP connu et accepté par l’ensemble des acteurs. De façon spécifique, il s’agira de produire les outils d’opérationnalisation du système de suivi-évaluation de la DREP c’est-à-dire un projet de note conceptuelle pour la mise en œuvre du système de suivi-évaluation des performances ;
Cette activité est portée par la Cellule de Contrôle Interne et de Suivi Evaluation de la DGEP répresentée par M. Hassane Ouédraogo, M. Saliou Zapré et M. Maxime Nabaloum.
Au nom de M. le Directeur Général de l’Economie et de la Planification, M. Tony Kuela a invité les participants à ne ménager aucun effort pour parvenir à des produits de qualité à l’issue de l’atelier.
Afin de permettre aux participants d’être au même niveau de compréhension de l’exercice attendu, la Cellule de Contrôle Interne et de Suivi Evaluation a fait appel à deux experts des questions de pilotage du dispositif du suivi ’évaluation des structures du MINEFID.
Il s’agit de M. Emile Nikiema de la Direction de Développement Institutionnel et de M . Adama Pagbelem de la Direction Générale des Etudes et des Statisitiques Sectorielles
L’expert de la DDI, premier à intervenir a fait une présentation de la démarche d’évaluation des structures et celui de la DGESS a communiqué sur la méthodologie de fixation des valeurs des activités. Toutes les deux présentations ont été suivies d’échanges.
Au regard des missions assignées à la DGEP qui traduisent son caractère spécifique et transversal, la mise en place d’un système de suivi-évaluation des performances des structures qui la compose est plus qu’un impératif et doit constituer un challenge pour l’ensemble des acteurs de la Direction générale.
Cela permettra sans doute d’améliorer le dispositif de pilotage à travers un cadre organisationnel plus cohérent et la modernisation des outils de travail en fournissant en temps réel des informations synthétiques et précises à la hiérarchie pour une meilleure prise de décisions.
Présentation de la démarche d’évaluation des structures du MINEFIDsuivie d’échanges et présentation de la méthodologie de fixation des valeurs suivie d’échages
Amélioration du dispositif de pilotage
Un atelier pour produire des outils d’opérationnalisation du système de suivi-évaluation de la DGEP
La Direction générale de l’économie et de la planification a initié un atelier de conception d’un système de suivi évaluation des performances des Directions et Services rattachés.
L’objectif global de cet atelier est de disposer d’un système de suivi-évaluation des structures de la DGEP connu et accepté par l’ensemble des acteurs. De façon spécifique, il s’agira de produire les outils d’opérationnalisation du système de suivi-évaluation de la DREP c’est-à-dire un projet de note conceptuelle pour la mise en œuvre du système de suivi-évaluation des performances ;
un projet de guide d’évaluation des performances des directions et services rattachés de la DGEP ;
des avant-projets de performance des directions et services rattachés de la DGEP.
Cette activité est portée par la Cellule de Contrôle Interne et de Suivi Evaluation de la DGEP répresentée par M. Hassane Ouédraogo, M. Saliou Zapré et M. Maxime Nabaloum.
Au nom de M. le Directeur Général de l’Economie et de la Planification, M. Tony Kuela a invité les participants à ne ménager aucun effort pour parvenir à des produits de qualité à l’issue de l’atelier.
Afin de permettre aux participants d’être au même niveau de compréhension de l’exercice attendu, la Cellule de Contrôle Interne et de Suivi Evaluation a fait appel à deux experts des questions de pilotage du dispositif du suivi ’évaluation des structures du MINEFID.
Il s’agit de M. Emile Nikiema de la Direction de Développement Institutionnel et de M . Adama Pagbelem de la Direction Générale des Etudes et des Statisitiques Sectorielles
L’expert de la DDI, premier à intervenir a fait une présentation de la démarche d’évaluation des structures et celui de la DGESS a communiqué sur la méthodologie de fixation des valeurs des activités. Toutes les deux présentations ont été suivies d’échanges.
Au regard des missions assignées à la DGEP qui traduisent son caractère spécifique et transversal, la mise en place d’un système de suivi-évaluation des performances des structures qui la compose est plus qu’un impératif et doit constituer un challenge pour l’ensemble des acteurs de la Direction générale.
Cela permettra sans doute d’améliorer le dispositif de pilotage à travers un cadre organisationnel plus cohérent et la modernisation des outils de travail en fournissant en temps réel des informations synthétiques et précises à la hiérarchie pour une meilleure prise de décisions.
Présentation de la démarche d’évaluation des structures du MINEFIDsuivie d’échanges et présentation de la méthodologie de fixation des valeurs suivie d’échages